Gestão e Tecnologia

5 exercícios para aumentar a produtividade do seu time

Você já ouviu falar em Capital humano? É o conjunto de capacidades, conhecimentos e competências que favorecem a realização de um trabalho de modo a produzir valor econômico. Logo, como aumentar a produtividade dos colaboradores da sua academia, mantendo-os focados em resultado? Responderemos a seguir.

Você sabe o quanto a produtividade do seu time influencia na gestão do seu negócio fitness?

Simples: o engajamento da sua equipe influencia diretamente no aumento da sua lucratividade (ou, na pior das hipóteses, pode te fazer você perder dinheiro). Pesquisas indicam que “colaboradores infelizes produzem 40% menos, e seu trabalho rende apenas o equivalente a dois dias úteis da semana, o que resulta na perda de produção e lucratividade da empresa”. #Tenso

Já os colaboradores comprometidos têm atitudes mais sustentáveis, primam pelo atendimento de excelência, têm zelo pelo cliente e trabalham para o crescimento do negócio.

Conheça agora 5 dicas simples para reduzir drasticamente o seu estresse na gestão de pessoas, criando equipes produtivas e libertando-se dos problemas que seus funcionários possam estar causando.

5 exercícios para aumentar a produtividade do seu time

1- Monitore o histórico sobre cada funcionário

Tenha à mão números avaliativos sobre a sua equipe, indicando o desempenho individual perante metas pré-estabelecidas, performance de rendimento e  o índice de satisfação dos clientes perante seus funcionários.

Isso ajudará em decisões como bonificação por produtividade, aumento de comissões e, em casos desfavoráveis, a demissão do funcionário problema.

2-  Comunique suas expectativas e defina datas para o cumprimento de metas

Compartilhe o que você verdadeiramente espera de cada colaborador em termos de atitude e resultados (números). Em seguida, certifique-se de que o funcionário compreendeu o que você disse. Feito isso, oriente, acompanhe o progresso individual e os resultados para o grupo.

Uma dica é sempre formalizar as reuniões por e-mail ou através de uma plataforma que lhe permita compartilhar as metas com todos, deixando os pedidos formalizados.

3. Siga a regra 20 – 50 – 30%

Existe uma regra na área de  gestão de pessoas que diz que 20% das pessoas são amigáveis a mudanças, 50% são indecisas e 30% são resistentes. Estas últimas costumam barrar ou até mesmo sabotar novas ideias, destabilizando a união do time em prol do objetivo que você traçou.

Nosso conselho? Não gaste seu tempo com o perfil resistente! Tente motivar os 50% de indecisos e dirija atenção e apoio para os 20%.

4- Seja um farol para a sua equipe

Nunca deixe seu mau humor ou tristeza criar o temido #Climão que pode desmotivar seus colaboradores e impactar nas vendas ou na qualidade do atendimento. Lembre-se, você é o gestor e as pessoas devem enxerga-lo como um ser humano equilibrado, capaz de superar os desafios.

Outro ponto é NUNCA, NUNCA comparar um funcionário a outro! Isso pode despertar sentimentos ruins, como inveja e discórdia, atrapalhando o rendimento individual e as conquistas do time.

5- Engaje sua Equipe nas Decisões

Ouvir as ideias da sua equipe mostra apreço e impulsiona a motivação, criando um senso de responsabilidade e cocriação. Como gestor você deve saber extrair o melhor do seu time, inclusive as ideias para melhorias. Lembre-se, bons profissionais estão em falta no mercado, por isso, reter talentos é fundamental.

O que achou? Percebeu que as 5 dicas tê muito a ver com liderança? Um time é o que o seu líder faz, orienta e motiva.

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Ótima gestão para você!

Raysa Carvalho

Raysa Carvalho

Especialista em Gestão de Marketing pela UNIALFA e graduada em Publicidade e Propaganda pela UFG. Atua há mais de 7 anos no mercado, com foco em criação de conteúdo.

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